Mehr denn je sind Unternehmen im Vorteil denen es gelingt, mit motivierten Mitarbeitern Wissen an der nötigen Stelle zugänglich zu machen: Neue Mitarbeiter sollen möglichst schnell eingearbeitet werden, Dienstältere sollen ihr Wissen teilen, flache Hierarchien und Matrixorganisationen erfordern Mitarbeiter, die möglichst autark die nötigen Prozessschritte mit der erforderlichen Überzeugungsleistung für die Schnittstellen abarbeiten. All das geht nicht ohne menschliche Befindlichkeiten - und damit nur mit guter Kommunikation. Nicht ohne Grund bezeichnet der St. Gallener Professor F. Malik in seinem "Führungsrad"  Kommunikation als "Schmiermittel" sämtlicher Prozesse für ein gelingendes Leadership.  

Was wird anders durch Ihre Teilnahme am Train the Trainer-Programm?

Sie erhöhen Ihre Selbstwirksamkeit: Sie verstehen die Dynamik Ihrer eigenen Persönlichkeit in der Interaktion mit anderen. Mit wachem Blick werden Sie immer mehr erkennen, welches Verhalten wozu führt - und können Handlungsalternativen erarbeiten. Sie werden lernen, mehr "zwischen den Zeilen" zu lesen: was drücken wir - meist unbewusst - durch unser Verhalten und unsere Aussagen aus? Wie ticken wir, und wie können wir diese Hinweise aus unseren Verhaltensweisen nutzen, um unser Gegenüber besser abzuholen? Wie können wir - auch bei Meinungsverschiedenheiten - wertschätzend miteinander umgehen? Wie gelingt es, die Perspektiven anderer zu hinterfragen und so wertvolle Ressourcen für innovative Leistungen zu nutzen? Wie implementieren wir Veränderungen, wie gehen wir mit Widerständen und "Rückfall in alte Muster" um? Wie gelingt es, unsere "PS" auf die Straße zu bringen? Wie generieren wir in unseren Teams einen Spirit der Zusammengehörigkeit und eine motivierte Anpack-Mentalität? 

In den sieben Modulen mit unterschiedlichem thematischem Schwerpunkt erhalten Sie sehr praxisorientiert und interaktiv das nötige Wissen aus Kommunikationswissenschaft und Psychologie sowie konkrete Methoden, um in Ihrem Team als Vorbild und als Multiplikator zu agieren.